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服装线下实体店抱怨声渐浓 五大服装营销策略为你解忧

日期:2020-08-13

服装线下实体店抱怨声渐浓,人流日渐稀少、库存越积越多、时尚更迭频率高……实体服装经营者愈加力不从心,商场招商压力和人流减少带来的收益降低压力随之增长。许多线下服装实体店无法撑过疫情期间的成本压力,不得不关闭门店。如体育品牌耐克,Zara,国内也有多家知名服装企业面临大规模的关店。做服装生意,营销和选择衣服的眼光都是非常重要的,缺一不可。下面根据实际案例进行详细解析,教你如何在短时间内做好服装营销

一、“倒计时式促销,引发全面疯抢”

案例:东京银座绅士西装店,首创“打一折”模式。商品固定,不再补货。

第1天打9折;第2天8折;第3、4天打7折;第5、6天6折;第7、8天5折;第9、10天四折;第11、12天三折;第13、14天2折;最后2天1折。

在整个打折期间,人们从第3天开始疯抢,5、6折时全部售空。

分析:这个案例,表面上看上去风险很大,但因为阶梯式的价格折扣会变相给顾客急迫感,更容易成交,其实不用等到最低折扣,就已经能拿到非常好的结果。

二、“线上线下连通,让顾客主动帮你做宣传

案例:让客人进店试穿,然后现场将自己的试穿图片上传朋友圈,发朋友圈时注明店铺名称,引导朋友点赞。同一个时间段内,两个试穿的人谁的点赞高,就可以获得惊喜礼品。

并且,按照每50个点赞,打九折,100个就8折买,1000个人点赞,就给她免单。

分析:虽然越多人点赞会有越大的折扣,看上去你在这件衣服上吃了亏,但一件衣服引发的点赞全是在做推广广告效果完全把折扣的钱赚回来了。

三、“折扣变奖品,顾客更满意”

案例:把平时最常见的“满200减30”之类的折扣,换一种方式,比如,“全场满200,即可参与抽奖”。

奖品类别:一等奖:免单;二等奖:任选一件100以内单品;三等奖:价值66元腰带;四等奖:丝巾一条;幸运奖:XX清洗剂一瓶;要标注百分百中奖。

分析:之前的折扣活动和后面的抽奖活动,其实你付出的成本是差不多的,但抽奖活动时,因为顾客在你这里收到了实质性的好处,并且每个人都有获奖机会,这就比单纯的折扣更吸引人

四、“主动挑出瑕疵品,顾客更愿意买单”

案例:将有瑕疵的货品,主动写明瑕疵来出售,让顾客主动挑错,得到客户信任

分析:大家平时应该也见过不少拿着衣服跟你说这里这里有瑕疵,要求降价的顾客吧,所以趁着做活动直接告诉顾客这是瑕疵品,用略低的价格出售会显得更真诚,也更容易赢得顾客好感。

五、“素人大变身,业绩upupup”

案例:服装店推出广告“带着几十元钱来这里,我们保证给你换一个人”,来店顾客接收餐厅的搭配服务,给人一种焕然一新的感觉,并且接收“换人”销售女性顾客适当给予一些折扣和小礼品。

分析:素人改造一直是非常吸引人的话题,不少媒体都会用这样的方式做节目,但其实放在门店里更好用!

既能促进连带销售,顾客一次拿一套,解决顾客的穿搭问题,而且还能制造话题性,这应该是最适合服装店搞的营销活动了。

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